从今年1月开始,

华为首席执行官任,

他曾接受英国BBC、加拿大CTV、美国CNN和中央电视台的采访。

在这些采访中,

任发表过许多“见解”。

震惊中国乃至全世界。

我们整理了30个“洞见”,

并进行了粗浅的解释,

希望能给你带来一点启发。

1.

民粹主义不能用,对国家有害

任说:不能说用华为产品就是爱国,不用就是不爱国。华为产品只是商品,喜欢就用,不喜欢就不用,不要和政治挂钩。民粹主义不能用,对我们国家有害。民粹主义为什么不能用?任一针见血:因为国家的未来是“开放的”,民粹主义思想会导致我们落后。

2.

不要骂美国公司,想骂就骂美国政客

——面对“断供”,很多人都在骂美国企业。但是,任很透明:美国是一个法制国家,企业必须遵守法律。所以不要骂美国公司,想骂美国政客就骂吧。任在——中绝不会受反美情绪的影响,它既能把愤怒与理智、政治与商业、爱国与商品割裂开来,又能把美国政客与美国企业割裂开来。

3.

我们和美国有冲突,但我们最终会一起为人类做贡献

——面对美国的无理打压,任有句话说的超级美:但最后还是要抱在山顶,一起为人类社会做贡献。任看到了“大势所趋”。相比特朗普,你觉得谁像商人,谁像总统?

4.

中美贸易的根本问题是教育水平

——任强调:芯片问题不能用钱砸,要用数学家和物理学家砸。他的意思是,中国要想提高竞争力,不能靠钱,要靠人才。人才从哪里来?教育为国家带来人才。所以中美贸易战的根本问题是教育水平。

5.

要与美国竞争,唯一的办法是改善教育

任说,华为能取得今天的成就,靠的是吸引700多名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、6.7万名基础研究专家和6万多名各种工程师……所以,我国要想与西方竞争,只能脚踏实地地振兴教育。

6.

一个国家的繁荣是在小学教师这个平台上完成的

——任有两层含义:基础教育是人才成长的起点;创新人才来自创新基础教育。

7.

教育是最便宜的国防

亚里士多德说:“思想的辩护是对一个国家最廉价、最有效的辩护。”一个国家的强大是由全体公民的文化素质决定的。

8.

振兴教育不在房子里,而在老师身上

——振兴教育最终还是要靠老师。只有教师的地位和待遇得到很好的提升,才能吸引优秀人才投身教育,实现“用最好的人来培养更好的人”。

9.

盲目的人口红利是错误的,生产方式将走向人工智能

——任举了一个例子:“我们的生产线基本上是无人的。20秒后有手机。从无到有基本没有。未来的生产线是完全自动化的。”任认为:这个社会最终会走向人工智能,所以如果还强调追求人口红利,那就走错方向了。

10.

哪个国家有更好的机制和更开放的政策会崛起成为最强大的国家

——任详细解释了世界上的两次人才迁徙浪潮。他为什么要说这个?其实强调一个规律:哪个国家机制更好,政策更开放,就会崛起成为最强大的国家。因此,任提醒我们,我们应该拿出政策来接纳来自世界各地的人才来中国创业。

11.

雷锋精神是不可持续的

——这并不是说“雷锋奉献已经过时”,而是提醒国内很多政策不利于吸引顶尖专家回国。说爱国奉献是没用的。我们必须制定具体的优惠政策。这就是任郑飞所说的:我们应该为一些外国科学家创造回国的途径。

12.

我从来不支持“自主创新”这个词

——中国一直强调自主创新,任却泼冷水。完全依靠自主创新很难成功。为什么老任这么说?其实他说的是大势——。开放创新正在取代封闭创新,成为世界创新资源配置的新范式。所以他说,不要闭门自主创新,要拥抱世界,依靠全球创新——,才能缩短进入世界领先地位的进程。一切都要靠自己,除了农民谁也不应该有这种想法。

13.

知识产权应被视为物权

任其实是想强调,如果知识产权法是物权法的一部分,侵犯知识产权就是侵犯物权,而且这样的环境有利于原创发明。我们应该认识到,保护知识产权有利于国家的长远发展,而不是西方用来困住我们的借口。

14.

技术竞争是和平的竞争

——虽然华为一直被打压,任始终认为——技术竞争是和平竞争。只要产品做得好,别人就不能拒绝与你合作。

15.

不被西方国家认可,因为他们做得不够好

任具有超强的自省能力。他说,近年来,我们采用了中国人的思维方式来理解世界

局、去揣测西方的意图,所以西方会认为我们是在进攻,他们就急着把墙筑厚筑高。我们要解决在西方遇到的问题,首先要充分认识西方的价值观,站在他们的立场去理解他们。

16.

市场经济=客户+货源+法律

——关于什么是市场经济?任正非这样论断:一个就是客户,一个就是货源,中间的交易就是法律。很多人可能对这句话不是很感冒,但这句话抓住了市场经济的根本——有规则条件下的自由交易。客户代表市场,货源代表产品或服务,法律代表规则。

17.

对客户要有宗教般的虔诚

——有人问华为成功的秘诀,任正非说秘诀只有一个:以客户为中心,为客户创造价值。很多企业学华为,只学到了表面,却没能坚守“以客户为中心,为客户创造价值”这个商业常识。你抱着自私自利走捷径的视角看成功,永远也学不了华为;你抱着为客户创造价值的视角看成功,华为才能与你高度共振。

18.

实体经济最紧要的就是一句话:诚信

——任正非曾经说过一句话:我们没有商道,商道就是要伤害别人。如果中小企业还提什么商道,那就错了。品牌的根本核心就是诚信。只要你诚信,你就可以活下去。我们的经验说到底,就是一个诚信。

19.

供给侧改革的中心,就是提升产品的品质

——关于供给侧改革,任正非说得很直白:“供给侧改革的中心,就是提升产品的品质。提高质量的关键是要提高成本。低成本不可能有高质量。”中国制造之所以出了问题,就是因为瞄准低价的方向错了,低价必然导致低质量,最后只能越做越低端,越做越没有机会。

20.

让所有竞争对手都有生存空间

——很多人不理解华为怎么把手机价格做高了,其实这恰好体现了任正非的牛逼:我们不能把价格降低,降低以后,就把下面的公司全挤死了,就成为“西楚霸王”,最终也是要灭亡的,我们在向苹果学习,永远做一把大“伞”,让下面小厂家都能活。

21.

过去产学研那种分工模式已不适应现代社会

——这个时代发展太快了,过去产学研那种分工模式已经不适应现代社会,现在讲究的全球化分工产学研。

22.

不懂战略退却的人,就不会战略进攻

——任正非一直强调“有所为,必须有所不为”:不能在世界战略领先的产品,就应该早点退出生命周期。

23.

一定要先有领袖再立项做产品,而不是产品立项了再找主管

——很多企业的发展思路是:先立项再找人。任正非的思路却刚好相反:一定要先有领袖再立项做产品,而不是产品立项了再找主管,否则就是最大的错误。

24.

只为理想而奋斗,不为金钱而奋斗

——华为始终坚守一个原则:拒绝资本的进入。在大家都忙着上市的今天,华为为什么还要拒绝资本呢?因为任正非觉得——资本贪婪的本性会破坏华为理想的实现。我们为理想而奋斗,不为金钱而奋斗。

25.

现实主义注定要衰落,理想主义必定有未来

——任正非是一个理想主义者,所以他想把华为培养成一棵理想主义的大树。任正非有一个论断:“我们是理想主义,谷歌也是理想主义,苹果是现实主义,苹果注定要衰落,而理想主义必定有未来。

26.

不应用行政来管理一个社会,而应用法律来管理社会

——任正非认为,一个成熟的社会,是不需要太多行政人员的,太多行政人员会造成老百姓生活的很大负担。所以,不应用行政来管理一个社会,而应用法律来管理社会。

27.

主干文化要管得很清晰很标准,但末端文化一定要开放

——华为公司为什么现在既有序、又民主、还自由?任正非说,在于学习了两个文化:一是向英国学习,把主干文化(大制度)管得很清晰很标准;二是向美国学习,把末端文化搞得很开放,允许开放允许竞争,不把规范做得很细致。

28.

不搞横向平衡,只搞纵向突破

——很多企业都在搞横向平衡,搞跨界发展,但华为却始终坚守“纵向突破”——只做通信。任正非说过一句话:“华为就是一只大乌龟,二十多年来,只知爬呀爬,全然没看见路两旁的鲜花,不被各种所谓的风口所左右,只傻傻地走自己的路。”正因为始终坚持纵向突破,华为才成了今天的华为。

29.

钱分好了,管理的一大半问题就解决了

——任正非有句名言:“钱给多了,不是人才也变人才。”华为为什么能让700多名数学家、800多名物理学家、6000多名基础研究专家、60000多名专业工程师拼命工作?因为任正非把98.99%股权分给了他们。华为CFO孟晚舟说:“以前,我们是按学历定薪。现在,我们是按价值定薪。牛人年薪也不封顶。你有多大雄心、有多大能力,我们就给多大的薪酬。”

30.

每人做好一件事,拼起来就是伟大祖国

——面对中美贸易战,普通老百姓应该如何作为?任正非说得太好了,老老实实做好本职工作就可以,“一个人一辈子能做成一件事,已经很不简单了。我们这几个把豆腐磨好,磨成好豆腐,你那几个企业好好发豆芽,把豆芽做好……我们13亿人民每个人做好一件事,拼起来就是伟大祖国。”

任正非2万字访谈实录,

这几天为什么火爆了整个中国?

一是任正非展现了极其难得的企业家格局。

把政治和商业分开,

把爱国和商品分开,

把愤怒和理智分开,

把美国和美国政客分开,

把美国政客和美国企业分开,

…………

任正非这几次访谈,

让我们看到了中国企业家难得的胸襟和格局,

而这种胸襟和格局,

正是当下中国发展极其稀缺的,

所以引起了大家的强烈共鸣。

五岳散人有句话说得特别好:

“任正非先生的格局之大,

比华为的企业规模还要大一个量级。

他的格局,厚植于普世价值,

足以映照一段历史。”

二是任正非说出了“弥足珍贵的常识”。

比如,中美贸易根本的问题是教育水平。

比如,不能使用民粹主义,这是害国的。

比如,依靠自主创新很难成功。

任正非访谈为何能引起巨大反响?

因为他说的常识在这个时代是稀缺品,

很少被企业家这样公开表达。

常识的回归,

是一件非常不容易的事情,

好在有任正非这样的企业家,

能在关键时候教会我们什么是真正的爱国,什么又是敬重对手。

华为之所以能成功,

是因为守住了常识。

任正非之所以伟大,

是尊重常识的伟大。

特别喜欢连岳的一句话:

“企业家到了一定高度,

自然而然就成了教育家,

他除了能培养出企业家,

还能够教化人心。”

任正非就是这样的企业家。

我们都应该好好读读任正非访谈实录,

因为在让常识成为常识的路上,

只有一个任正非还远远不够。

如果任正非很多观点能够成为全社会共识,

我们就会少摔很多跟斗、少走很多弯路。

而且,只有尊重常识、尊重人性,

中国才会产生十个乃至百个任正非。

作者:拾遗

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